A gestão de Mônica Regina Ribeiro de Castro Cunha (2023–2025) marcou uma inflexão importante na história da ABQM. Primeira mulher a assumir a presidência, conduziu um biênio focado em governança, base jovem, presença territorial e bem-estar animal. Agora, reeleita em chapa única, seguirá no comando da Associação até 2027, garantindo continuidade às mudanças implementadas.
Governança: conselho mais eficiente, eleição mais curta e transição oficializada
Um dos eixos centrais da gestão foi a reforma do Estatuto. O Conselho de Administração passa por uma redução gradativa — de 40 para 20 cadeiras — para tornar as decisões mais rápidas e a participação mais efetiva. A campanha eleitoral também foi reorganizada: o período, antes de três meses, passou para dois (1º de setembro a 31 de outubro), tornando o processo mais objetivo.
Outro avanço foi a institucionalização da transição: após a eleição, a gestão encerrante permanece por dois meses transmitindo projetos, contratos e informações à diretoria eleita. “Isso elimina falhas e acelera o começo do mandato, porque quem assume já domina o andamento da casa”, explica Mônica.
Base jovem: ABQM Jovem reativada e Festival com vivência multimodalidades
A reativação da ABQM Jovem foi um dos marcos do biênio. Com diretoria própria, o grupo ganhou um Festival Jovem totalmente reformulado. Nele, os participantes fazem uma inscrição e experimentam diversas modalidades, em grupos, com foco em vivência, formação e pertencimento. Além das pistas, jovens visitaram a sede da ABQM para aprender sobre governança, gestão e funcionamento institucional.
Encontro Nacional, Hall da Fama e Awards: pertencimento como norte
O Encontro Nacional do Cavalo Quarto de Milha ganhou novo formato:
- Sexta-feira: cerimônia do Hall da Fama,
- Sábado de manhã: workshop com diretores e gestores da ABQM,
- Sábado à noite: Awards aos destaques do ano.
A democratização das indicações ao Hall da Fama abriu espaço para a participação do associado, reforçando a sensação de pertencimento: “É fundamental que os sócios sintam que fazem parte da Associação”, afirma.
ABQM itinerante: interiorização, oficinas e integração com outras raças
O workshop do Encontro Nacional se transformou em formato itinerante. A equipe da ABQM visitou São Paulo, a Semana Prudentina e a Expointer (RS), sempre com grande adesão de criadores e competidores. A iniciativa aproximou a Associação de regiões antes pouco atendidas e fortaleceu o diálogo com outras raças — Crioulo, Mangalarga e Árabe — em temas comuns, como sanidade, regulamentação e defesa setorial.
A gestão também intensificou visitas ao Nordeste e à Amazônia Legal (Pará, Acre, Roraima, Amapá) com foco em levar conhecimento sobre normas, preparo de piso, regras de prova e estrutura esportiva — reconhecendo que “o Brasil inteiro movimenta o Quarto de Milha”.
Bem-estar animal: pré-check e padronização na Vaquejada
Um dos avanços mais sensíveis ocorreu na vaquejada. A ABQM implementou pré-check obrigatório, reforçou a atuação de juízes e revisou equipamentos utilizados na modalidade. A abordagem foi pedagógica e teve boa adesão. “Bem-estar é política de futuro. Se não fizermos nossa parte, qualquer evento pode ser interditado. A responsabilidade é nossa”, afirma Mônica.
Eventos oficiais com operação reforçada e melhorias no parque
Nos grandes eventos realizados no Recinto Clibas de Almeida Prado, em Araçatuba, a Associação promoveu melhorias estruturais e operacionais:
- Ventiladores nas pistas;
- Dois poços artesianos e ampliação da rede hidráulica;
- Bombas de pressão;
- Reforço elétrico e monitoramento de segurança;
- Reconhecimento facial nos acessos;
- Banheiros climatizados em contêiner e revitalização dos banheiros fixos.
Mesmo com limitações contratuais que impedem obras definitivas — como a construção de baias permanentes — a gestão investiu em terraplenagem, logística e atendimento para mitigar impactos climáticos, como a forte chuva que atingiu Araçatuba durante o ano.
Setor, política e relações internacionais
A ABQM reforçou sua presença institucional ao lado de outras raças em debates sobre sanidade, regulamentação esportiva e pautas do agronegócio. Também avançou na reaproximação com a AQHA, ajustando processos e TI para retomar integrações esportivas e classificatórias. A expectativa é consolidar esse alinhamento no próximo biênio.
Principais entregas do biênio 2023–2025
- Reforma de governança (Conselho rumo a 20 cadeiras).
- Transição oficializada entre gestões.
- Campanha eleitoral reduzida para dois meses.
- Reativação da ABQM Jovem e Festival multimodalidades.
- Encontro Nacional redesenhado (Hall da Fama + Workshop + Awards).
- Workshops itinerantes e presença ampliada no Brasil.
- Ações de bem-estar na vaquejada (pré-check e padronização).
- Melhorias estruturais nos eventos de Araçatuba.
- Aproximação com outras raças e com a AQHA.
Um ciclo que se encerra para outro começar
Assim, o balanço dos primeiros dois anos aponta para uma gestão que uniu técnica, planejamento e sensibilidade, abrindo caminho para novas entregas e para um futuro ainda mais estruturado. A ABQM segue em avanço, apoiada por uma liderança que simboliza não apenas representatividade, mas também visão, coragem e dedicação contínua ao Quarto de Milha brasileiro.
Colaboração: Verônica Formigoni/Agência Cavalus
Fotos: Reprodução/Instagram
Leia mais notícias aqui.
